Formation · Simulation · Audit · Conseil en santé

Des équipes préparées.
Des organisations prêtes à agir.

Urgences vitales, gestion de crise, numérique et IA : développez les compétences de vos équipes et mettez votre organisation à l’épreuve du terrain.

Parlons de votre projet Trouver votre parcours

Trois expertises complémentaires

Votre besoin.
Une réponse concrète.

Former, entraîner, auditer ou accompagner : nous construisons l’intervention adaptée à votre situation.

Urgences vitales & simulation

Entraîner les équipes.
Observer la réponse réelle.

Travailler les gestes, la chaîne d’alerte et la coordination dans les situations qui engagent la sécurité.

Ce que vous obtenez

Une évaluation des acquis, un débriefing structuré et, selon la prestation, des pistes d’amélioration documentées.

Explorer les formations

Crise, qualité & organisation

Éprouver les plans.
Renforcer la coordination.

Observer le fonctionnement réel, préparer les situations exceptionnelles et prioriser les améliorations.

Ce que vous obtenez

Un diagnostic, des priorités d’action et des supports de suivi. Pour les exercices : un retour d’expérience structuré.

Explorer le conseil et l’audit

Numérique & IA en santé

Comprendre les outils.
Structurer les usages.

Développer les compétences numériques, vérifier les productions de l’IA et encadrer les usages en équipe.

Ce que vous obtenez

Selon le format : journal de vérification, règle d’usage, cartographie ou protocole d’expérimentation.

Explorer le numérique et l’IA

Un parcours adapté à votre contexte

Votre structure.
Vos priorités.

Établissements de santé : préparer les équipes et l’organisation de soins.

Urgences & simulation

Entraîner les équipes et tester la chaîne d’alerte.

Voir les formations Crise & qualité

Éprouver le plan blanc, préparer la cellule de crise et travailler les écarts qualité.

Voir les accompagnements Numérique & IA

Former les utilisateurs et cadrer une expérimentation institutionnelle.

Construire un programme

Structures médico-sociales : partir du quotidien de vos équipes.

Urgences & simulation

Adapter les mises en situation aux personnes accompagnées et aux ressources du site.

Adapter une intervention Crise & organisation

Clarifier les rôles et préparer les situations dégradées.

Préparer votre structure Numérique & IA

Donner des repères aux professionnels et définir des règles d’usage partagées.

Former votre équipe

Instituts de formation : renforcer vos parcours pédagogiques.

Simulation & pédagogie

Construire les scénarios, animer les séances et structurer le débriefing.

Construire un dispositif Situations exceptionnelles

Faire travailler la coordination et la décision dans les situations complexes.

Découvrir les formations SSE Numérique & IA

Construire les séquences de numérique en santé et former les équipes pédagogiques.

Cadrer votre parcours

Entreprises et collectivités : préparer les situations exceptionnelles.

Plans & organisation

Construire ou actualiser les plans de secours et clarifier les responsabilités.

Structurer votre dispositif Exercice & coordination

Entraîner la cellule de crise avec un scénario adapté à votre activité.

Préparer un exercice Retour d’expérience

Analyser les observations et les traduire en priorités d’amélioration.

Échanger sur votre besoin

Mesurer. Comprendre. Agir.

Une méthode qui va
jusqu’au terrain.

Du premier diagnostic à l’évaluation, chaque étape prépare la suivante.

Mesurer

Observer les pratiques, les besoins, les ressources et les écarts.

Un état des lieux partagé

Comprendre

Relier les difficultés aux rôles, aux outils et à l’organisation.

Des priorités argumentées

Agir

Former, simuler et construire avec les équipes les supports utiles.

Des actions adaptées au contexte

Vérifier

Évaluer les acquis et définir les modalités de suivi dans le travail réel.

Des résultats à examiner ensemble

Des supports pour passer à l’action

Ce qui reste
dans vos équipes.

Les livrables sont définis dans la proposition, selon le format et les objectifs de votre intervention.

Définir vos besoins

Après une simulation

Objectifs observés, synthèse du débriefing, évaluation et pistes de progression selon la prestation choisie.

Voir la séance de simulation

Après un audit ou un exercice

Constats hiérarchisés, retour d’expérience, plan d’action avec priorités et supports de suivi définis avec votre structure.

Voir le conseil et l’audit

Après un parcours numérique ou IA

Selon le programme : journal de vérification, règle d’équipe, cartographie des usages ou protocole d’expérimentation.

Voir les formats du programme

Deux pôles · un même cap

Compétences et organisation,
dans un même accompagnement.

SIM’URG

Formation & simulation

Former les professionnels, entraîner les équipes et analyser les pratiques grâce à la mise en situation et au débriefing.

Découvrir les formations

Cap Horizon Conseil

Audit & accompagnement

Observer l’organisation, identifier les écarts et construire des réponses adaptées aux contraintes de votre structure.

Découvrir le conseil

AFGSU : conventionnement CESU 62, interventions dans le Pas-de-Calais. Conseil, simulation et autres formations : France entière, selon le programme.

Notre approche et notre équipe

Premier échange

Parlons de
votre situation.

Votre contexte, votre échéance, vos équipes : nous identifions avec vous le bon point de départ.

Échanger sur votre projet

Premier échange sans engagement.
Réponse sous 48 heures ouvrées.

Des équipes préparées.Des organisations prêtes à agir.

Votre besoin.Une réponse concrète.

Entraîner les équipes. Observer la réponse réelle.

Éprouver les plans. Renforcer la coordination.

Comprendre les outils. Structurer les usages.

Votre structure.Vos priorités.

Établissements de santé : préparer les équipes et l’organisation de soins.

Structures médico-sociales : partir du quotidien de vos équipes.

Instituts de formation : renforcer vos parcours pédagogiques.

Entreprises et collectivités : préparer les situations exceptionnelles.

Une méthode qui vajusqu’au terrain.

Mesurer

Comprendre

Agir

Vérifier

Ce qui restedans vos équipes.

Compétences et organisation,dans un même accompagnement.

Formation & simulation

Audit & accompagnement

Parlons devotre situation.

Des équipes préparées.
Des organisations prêtes à agir.

Votre besoin.
Une réponse concrète.

Entraîner les équipes.
Observer la réponse réelle.

Éprouver les plans.
Renforcer la coordination.

Comprendre les outils.
Structurer les usages.

Votre structure.
Vos priorités.

Une méthode qui va
jusqu’au terrain.

Ce qui reste
dans vos équipes.

Compétences et organisation,
dans un même accompagnement.

Parlons de
votre situation.