Séance de simulation UVIH.
Une véritable séance de simulation en santé, conduite sur une journée dans votre service : scénarios successifs sur mannequin haute-fidélité, débriefing structuré après chacun, et compte rendu chiffré versable à votre dossier de certification.
7 heures12 participants maximum4 500 € netFrance entière
Les informations avant inscription.
- Public visé
- Les équipes soignantes d'un même service ou secteur : infirmiers, aides-soignants, médecins, cadres. La séance prend tout son sens avec l'équipe réelle, celle qui travaille ensemble.
- Prérequis
- Aucun. La prestation s'adresse à des professionnels en exercice, quel que soit leur niveau d'expérience.
- Durée
- 7 heures, sur une journée complète.
- Effectif
- 12 participants maximum. Au-delà, le temps de mise en situation par personne devient insuffisant pour que la séance produise un effet.
- Tarif
- 4 500 € net pour la journée, en intra dans vos locaux. TVA non applicable (art. 293 B du CGI) : aucun montant ne s'y ajoute.
- Délai d'accès
- Une séance est programmée sous 4 à 8 semaines après validation du devis. Ce délai intègre la conception des scénarios propres à votre service.
- Modalités d'accès
- Sur demande, après un échange préalable permettant de construire les scénarios sur vos situations réelles. Inscription confirmée à réception de la convention signée.
- Lieu
- Dans vos locaux, partout en France. Cette prestation ne relève pas du conventionnement CESU : elle n'est pas limitée au Pas-de-Calais.
- Accessibilité
- Adaptable aux personnes en situation de handicap. Les besoins sont examinés en amont avec le référent handicap, joignable à contact@caphorizonsante.fr.
- Contact
- contact@caphorizonsante.fr — réponse sous 48 heures ouvrées.
Fiche mise à jour le .
À l'issue de la formation, le participant est capable de :
- Prendre en charge en équipe un arrêt cardiorespiratoire et des détresses vitales, avec le matériel réellement disponible dans le service.
- Déclencher l'alerte selon la procédure réelle de l'établissement et en mesurer le délai effectif.
- Répartir les rôles et maintenir une communication structurée sous contrainte de temps.
- Distinguer une urgence vitale d'une urgence relative, et reconnaître les signes de bascule de l'une vers l'autre.
- Identifier les points de rupture de la chaîne de prise en charge propres au service : matériel, circuit d'alerte, coordination.
- Disposer d'un plan d'amélioration chiffré, exploitable comme élément de preuve au titre du critère HAS 2.2-12.
Le déroulé module par module.
Reconnaissance du terrain
Localisation et contrôle du chariot d'urgence et du défibrillateur, vérification de la dotation et de sa traçabilité, lecture de la procédure d'alerte affichée, test du numéro d'appel dédié. Les écarts relevés à ce stade sont déjà des résultats.
Trois scénarios successifs
Arrêt cardiorespiratoire, détresse respiratoire, état de choc — joués en conditions réelles dans le service, sur mannequin haute-fidélité, délais chronométrés. Chaque scénario est suivi de son débriefing.
Synthèse et plan d'amélioration
Débriefing de journée, puis compte rendu écrit : écarts constatés, délais mesurés, indicateurs, plan d'amélioration avec responsables et échéances.
Comment nous l'enseignons.
- Simulation in situ : dans votre service, avec votre matériel et vos circuits réels — jamais en salle neutre. C'est ce qui fait remonter les écarts que le document ne montre pas.
- Mannequin haute-fidélité apporté par nos soins, complété par le matériel d'urgence de votre établissement.
- Scénarios construits sur vos situations réelles, à partir d'un échange préalable avec l'encadrement du service.
- Débriefing structuré conduit selon une méthode explicite, dans un cadre de sécurité psychologique annoncé aux participants.
- Chronométrage des délais d'alerte, de mobilisation du matériel et de prise en charge : les indicateurs que la HAS attend de votre gouvernance.
Comment les acquis sont vérifiés.
- Grilles d'observation renseignées pendant chaque séquence : délais, qualité des gestes, répartition des rôles, communication.
- Débriefing structuré immédiatement après chaque scénario.
- Compte rendu écrit remis à l'établissement : écarts constatés, délais mesurés, plan d'amélioration daté et attribué. C'est cette trace qui constitue l'élément de preuve opposable en visite de certification.
- Chaque participant reçoit une attestation de formation et un Open Badge numérique vérifiable, rattachable à son profil professionnel.
- Questionnaire de satisfaction renseigné en fin de séance, et bilan transmis au commanditaire.
La HAS écrit ce qu'elle viendra chercher.
La fiche pédagogique HAS de septembre 2025, « L'évaluation de la prise en charge des urgences vitales dans l'enceinte de l'établissement », décrit précisément ce que l'expert-visiteur vérifiera au titre du critère impératif 2.2-12.
- L'AFGSU de niveau 2 est obligatoire pour les professionnels du soin, et doit être recyclée tous les 4 ans. L'AFGSU de niveau 1 est recommandée pour l'ensemble du personnel exerçant en établissement de santé.
- À défaut d'AFGSU, la HAS admet expressément que l'établissement « peut faire valoir d'autres dispositifs de formation, comme la simulation », dès lors qu'elle est conduite par des médecins spécialisés ou par des professionnels habilités par le CESU.
- Les services les plus exposés à une urgence vitale sans présence médicale permanente doivent figurer en priorité au plan de formation.
- L'évaluateur interroge les professionnels sur leur participation à des exercices de mise en situation in situ évaluant l'ensemble du processus : des premiers symptômes jusqu'à la prise en charge médicale et ses résultats.
- La gouvernance doit évaluer le dispositif par exercice in situ ou simulation, suivre des indicateurs chiffrés — délai entre les premiers symptômes et les gestes, délai de mobilisation du matériel, délai d'intervention médicale de jour comme de nuit — analyser ses résultats et définir des mesures d'amélioration.
Ce que nous ne pouvons pas encore afficher.
Cette prestation n'a pas encore été dispensée sous Cap Horizon Santé : nous ne disposons à ce jour d'aucun taux de satisfaction ni de réussite. Plutôt que d'afficher des chiffres empruntés, nous préférons le dire. Les indicateurs seront publiés sur cette page dès la première session close, et actualisés ensuite à chaque campagne.
Une question sur cette formation ?
Toute demande reçoit une réponse sous 48 heures ouvrées. Le devis est établi après un échange sur vos effectifs, vos locaux et vos contraintes de service.